martes, 30 de junio de 2015

¿Qué es administración salarial y sus componentes? - Los objetivos de la descripción y análisis de cargos.

Por: Génesis Cárdenas
Explique ¿qué es administración salarial y sus componentes?
La administración salarial es la que se encarga de garantizar la satisfacción de los empleados, para que así la organización pueda obtener  mantener y retener una fuerza de trabajo productiva. De lo contrario la falta de satisfacción de los empleados puede afectar la productividad de la organización y producir un deterioro en la calidad del entorno laboral  conduciendo al empleado a estados de ansiedad y desconfianza.
Un buen pago salarial garantiza que
los trabajadores sean productivos
Esta parte administrativa está compuesta por varias fases entre las que se puede mencionar:
1.   El análisis de puestos que comprende una gama de técnicas para obtener información sobre los distintos puestos laborales incluyendo encuestas, observación directa  y discusiones entre los trabajadores y los supervisores, para así proporcionar las bases que determinen los niveles de desempeño de cada puesto.
2.   La evaluación de puestos que son procedimientos sistemáticos para determinar el valor relativo de cada puesto. Se toman en cuenta responsabilidades, habilidades, esfuerzos y condiciones de trabajo. Su principal objetivo es decidir el nivel de los salarios. Para esta evaluación se utilizan sistemas como jerarquización de puestos, graduación de puestos, comparación de factores, sistema de puntos.
3.   Estudio comparativo de sueldos y salarios son indicadores que ayudan a establecer si los niveles de la organización se ajustan a las realidades del mercado. Mediante este estudio se conoce la tasa media para los puestos importantes  en el mercado de trabajo.
4.   La determinación del nivel de compensación incluye dos actividades, la primera el establecimiento del nivel apropiado de pago para cada puesto y la segunda es el agrupamiento de los distintos niveles  de pago en un estructura que se puede administrar de forma eficaz.
5.   Los desafíos del área de compensación comprendidos como por ejemplo los cambios inducidos por la tecnología, la presión sindical, productividad, las políticas internas y las disposiciones gubernamentales en materia laboral.
Explique ¿cuáles son los objetivos de la descripción y análisis de cargos y en qué consisten?
Su principal objetivo es obtener información sobre los puestos de trabajo  por medio de las siguientes interrogantes:
1.   ¿Por qué se hace?
2.   ¿Cómo se hace?
3.   ¿Con que lo hace?
4.   ¿Dónde se hace?
5.   ¿En qué condiciones se hace?
6.   ¿Qué responsabilidades implica?

Bibliografía: Landy, F. J. and Vasey, J. (1991). Job analysis: The composition of SME samples. Personnel Psychology, 44 (1), 27-50


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